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Beschreibung
Inhalt
Die Moderation in der Hand behalten
- Unterschiedliche Typen von Teilnehmenden und ihre Rollenbesetzungen richtig einschätzen und mit ihnen typen- und rollengerecht umgehen.
- Techniken, um das Zepter gegenüber Störenfrieden, Querulanten, Verweigerern und Missionare in der Hand zu behalten.
- Von Machtspielen bis hin zur Hidden Agenda: Erkennen - unterbinden - auflösen
Grundsteine für ein hohes Ergebnisniveau
- Prägende Elemente eines Kick-off-Meetings richtig einschätzen.
- Vorbereitung ist mehr als nur das Schreiben einer Agenda.
- Zeitmanagement: Wie Ihr Kick-off im geplanten Zeitfenster bleibt.
- Verbindlichkeit schaffen - Ergebnisse festhalten.
- Ergebnisse langfristig in den Köpfen verankern.
Ziel:
Das Seminar vermittelt sowohl Lösungsansätze bei klassischen Stolpersteinen als auch eine bessere Selbsteinschätzung der persönlichen Fertigkeiten bei der Moderation. Anhand bautypischer Szenarien werden spezifische Verhaltensweisen und Handlungs- bzw. Reaktionsmuster genauer beleuchtet. Jeder Teilnehmende kann mit seinen Fallbeispielen die eigene Kompetenz in ihrer Wirkung reflektieren und erhält konkrete Empfehlungen, die auf den jeweiligen individuellen Potenzialen aufbauen.
Sie lernen zum einen, unterschwellige Vorgänge zu durchschauen, aber auch, Ihr eigenes Potenzial besser in herausfordernden Situationen einzusetzen. Dadurch werden Sie selbstsicherer und besser darin, Ihre Besprechungspartner für Ihre Anliegen zu gewinnen.
